|
|
 |
|
|
Thương mại điện tử và ứng dụng trong marketing
|
|
|
 |
 |
|
 |
 |
Trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của mỗi doanh
nghiệp, bên cạnh những phương tiện quảng cáo truyền thống như TV, báo,
tạp chí, Internet đóng vai trò quan trọng và là một phương tiện hiệu
quả, tiết kiệm trong việc xây dựng nhận thức của người tiêu dùng đối
với một thương hiệu. Người làm marketing có thể sử dụng tất cả những
ứng dụng của trang web, nhằm quảng cáo, tăng cường quan hệ với công
chúng, xây dựng những cộng đồng trên mạng để tạo những ấn tượng tốt cho
thương hiệu.
Marketing điện tử khuyến khích người tiêu dùng
tham gia tích cực vào phát triển thương hiệu, đọc thông tin về sản
phẩm, hướng dẫn cụ thể cách sử dụng. Hiệu quả phát triển thương hiệu
của những tập đoàn lớn như Fedex, Charles Schwab, The New York Times,
Nike, Levi Strauss, Harley Davidson đã chứng minh vai trò của marketing
điện tử trong chiến lược marketing thế kỷ 21.
-
Marketing trực tiếp: Nhiều nhà
marketing đặt ra những mục tiêu cụ thể hơn trong chiến lược marketing
trên mạng là sử dụng Internet thực hiện marketing trực tiếp. Internet
tiết kiệm tối thiểu chi phí và đem lại hiệu quả lớn hơn nhiều so với
phương pháp gửi quảng cáo bằng thư truyền thống: không tem, không phong
bì, không tốn giấy và các chi phí khác. Trên cơ sở dữ liệu về người
tiêu dùng, nhà marketing có thể gửi hàng triệu e-mail bằng một lần nhấn
chuột, hoặc có thể sử dụng chương trình tự động gửi e-mail cho từng
nhóm khách hàng hoặc từng khách hàng những nội dung phù hợp với đặc
điểm nhóm này.
-
Bán
hàng trên mạng: Người tiêu dùng có thể tìm thấy mọi thứ mình cần trên
mạng từ chocolate đến ô-tô. Amazon.com từng có doanh số bán sách 32
triệu USD trong năm đầu khai trương cửa hàng trên mạng.
-
Hỗ
trợ tiêu dùng: Hỗ trợ tiêu dùng và khách hàng là một trong những ưu
điểm quan trọng của Marketing điện tử mà nhiều công ty không chú ý đến.
Hiện nay, hỗ trợ tiêu dùng mới chỉ dừng lại ở dạng sơ khai dưới hình
thức các câu hỏi khách hàng thường hỏi (FAQs-Frequent Asked Questions).
Những hình thức khác doanh nghiệp có thể áp dụng là trả lời thắc mắc
của khách hàng, email trả lời tự động, thông tin cập nhật, diễn đàn
người tiêu dùng, tán chuyện trên mạng…
-
Điều
tra thị trường: Internet mang lại hiệu quả cao trong nghiên cứu thị
trường, thông qua xây dựng hệ thống dữ liệu khách hàng cập nhật và đầy
đủ. Điều tra thị trường qua mạng tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp và
thời gian cho khách hàng. Đồng thời, độ tin cậy của điều tra cũng có
thể được kiểm tra chặt chẽ bằng cách kết hợp thông tin từ nhiều nguồn
khác nhau.
-
Theo
dõi hành vi người tiêu dùng: Máy chủ cho phép doanh nghiệp theo dõi
từng động thái của khách hàng mỗi khi khách hàng xâm nhập vào mạng của
công ty: thời gian trên mạng, mở những trang web nào, chọn và mua những
sản phẩm gì, đã mở trang web có sản phẩm đó bao nhiêu lần, quan tâm tới
nhóm sản phẩm nào, ưa thích màu gì, thường chọn cỡ sản phẩm nào… Thông
tin này cho phép người làm marketing giới thiệu sản phẩm phù hợp hoàn
toàn với nhu cầu của từng cá nhân khách hàng.
Thách thức trong phát triển thương mại điện tử đối với doanh nghiệp
Một công trình điều tra thị trường do
E-CommerceNet.com tiến hành trên cơ sở 1000 phiếu điều tra, trong đó
80% từ các nước châu Á đã rút ra 10 yếu tố cơ bản hạn chế doanh nghiệp
và người tiêu dùng tham gia thương mại điện tử là:
-
Vấn đề an ninh và mã hoá
-
Độ tin cậy thấp và rủi ro lớn trong giao dịch thương mại điện tử
-
Thiếu đội ngũ cán bộ có trình độ kinh doanh và tin học cần thiết
-
Thiếu mô hình kinh doanh thương mại điện tử phù hợp cho từng quốc gia có mức độ phát triển mạng Internet
-
Trở ngại văn hoá trong phát triển thương mại điện tử
-
Đối tượng tham gia thương mại điện tử giới hạn trong nhóm người thuộc tầng lớp trí thức và thu nhập cao
-
Thương mại điện tử đòi hỏi những thay đổi căn bản trong cơ cấu tổ chức và quản lý của doanh nghiệp
-
Rủi ro xuất phát từ gian lận thương mại, nguy cơ hàng giả rất cao trong thương mại điện tử
-
Tốc độ kết nối mạng Internet ở các nước đang phát triển, đặc biệt là ở Việt Nam rất chậm
-
Các vấn đề luật pháp
Thách thức đối với quá trình marketing trên nền tảng thương mại điện tử
Mặc dù mang lại những lợi ích kinh tế lớn, thương
mại điện tử cũng đồng thời tạo ra những thách thức mới đối với người
làm marketing, đặc biệt trên thị trường quốc tế.
-
Khó khăn trong xây dựng nhãn
hiệu toàn cầu: Câu hỏi đặt ra đối với nhà marketing quốc tế là nên xây
dựng một nhãn hiệu toàn cầu hay xây dựng nhãn hiệu khác nhau phù hợp
với văn hoá từng địa phương? Nên xây dựng các trang web với hình thức
và nội dung căn bản giống nhau hay có thay đổi ở từng quốc gia? Có nên
đăng ký địa chỉ trang web khác nhau ở các quốc gia khác nhau hay không?
P&G đã sử dụng tới 134 địa chỉ trang web khác nhau ở các quốc gia
khác nhau nhằm giới thiệu các sản phẩm đa dạng của P&G.
-
Thương
mại điện tử tạo lực lượng cạnh tranh mới: Với chi phí marketing không
cao, hiệu quả kinh tế có thể xác định rõ, thương mại điện tử giúp các
doanh nghiệp mài giũa các công cụ cạnh tranh như giá, quảng cáo và các
thông tin marketing khác ngày càng sắc bén và hiệu quả hơn. Nhưng cũng
chính tiện ích của thương mại điện tử lại gây ra nhiều lực lượng cạnh
tranh đối với một sản phẩm từ nhiều phía.
-
Hiệu
quả ngược của marketing điện tử: Quảng cáo điện tử có thể gây ra những
hiệu quả marketing ngược khi quảng cáo ảnh hưởng đến cuộc sống riêng tư
của từng cá nhân tiêu dùng. Tâm lý chán ghét và không tin vào quảng cáo
đã xuất hiện ở nhiều quốc gia. Người tiêu dùng cảm thấy luôn bị theo
dõi mọi hành vi mua hàng và trong cuộc sống, quảng cáo xuất hiện mọi
nơi mọi lúc. Bởi vậy, nhà marketing cần thiết phải sử dụng thương mại
điện tử thông qua các công cụ marketing có sự cho phép của người nhận
thông tin, nhằm hạn chế tối thiểu tác động tiêu cực của marketing điện
tử.
Quả thật, thương mại điện tử luôn là một giải pháp
kinh doanh hữu hiệu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải hướng tới
trong tương lai. Và để thương mại điện tử thật sự phát huy hết ưu thế
trong các hoạt động marketing và kinh doanh, các doanh nghiệp cần chủ
động đề ra những chiến lược thích hợp để vượt qua những thách thức khó
khăn của thương mại điện tử.
Trở về
|
|
|
|
 |
 |
|
 |
|
|
|