 |
|
 |
 |
|
 |
 |
VNTP thực hiện cơ chế quản lý đơn giản và rành
mạch, tập trung quyền lực và trách nhiệm vào các cán bộ lãnh đạo. Để làm được
việc này VNTP tìm kiếm và đào tạo các cán bộ lãnh đạo cao cấp từ những trường
ĐH tốt nhất trong và ngoài nước như châu Âu, Úc, ĐH Bách Khoa, ĐH Quốc Gia, Học
viện hành chính Quốc gia…
Mặt khác VNTP coi trọng việc tạo cơ hội cho
mọi nhân viên của mình, nhằm khai thác những thế mạnh tiềm ẩn trong mỗi con
người. VNTP tổ chức đào tạo cho nhân viên hàng tuần và lựa chọn những nhân viên
xuất sắc nhất để đưa đi đào tạo nhằm xây dựng một bộ khung bền vững. Mọi nhân
viên đều được đánh giá công khai để được tăng lương, bổ nhiệm dựa trên kết quả
công việc, không phân biệt tuổi tác, giới tính hay bằng cấp. Một số nhân viên chủ chốt được khuyến khích
mua cổ phần của công ty.
Đại hội cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất, bầu chọn ra Hội đồng quản trị và cố vấn cho HĐQT, có Ban cố vấn bao gồm các chuyên gia uy tín trong và ngoài nước trong các lĩnh vực tin học, hành chính, quản lý nhà nước, quản lý doanh nghiệp, giáo dục đào tạo và các nghiệp vụ khác.
Giám đốc công ty chịu trách nhiệm và đại diện công ty trước pháp luật và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về các hoạt động của công ty, giúp việc cho Giám đốc có các phó Giám đốc và các trưởng bộ phận.
Trở về
|
|
|
|
 |
 |
|
 |
|